”的概念，
幼儿园大多是“集体化教学”，很少关注孩子的“精细动作训练”。
这把勺子的手柄设计成粗圆型，刚好适合两岁孩子的小手抓握，勺头边缘是圆润的弧度，不会划伤孩子的嘴巴。
1994年北京友谊商店(当时的涉外超市)也有类似的进口餐具卖，售价60元，而林凡开的“笑笑宝贝屋”童装店，每件童装的利润约5元，
这把勺子的价格相当于他3天的利润总和，林凡看到时，悄悄在心里对自己说：“笑笑小舅也太用心了，这勺子我都没见过。”
孩子胸前的防水围兜，用的是北京第三印染厂生产的医用级防水布。
这种布料原本用于制作手术衣，不含荧光剂，耐洗且柔软，即使反复清洗50次也不会变硬，每米价格18元，是普通防水布(6元米)的3倍。秦淑慧说：
“孩子皮肤嫩，普通防水布含甲醛，我特意托人买了这种医用布，找裁缝做了三个围兜，换着用。”
1994年时，多数家庭给孩子用的是塑料围兜，又硬又不透气，孩子戴着容易哭闹，笑笑却愿意戴这个医用布围兜，因为“软乎乎的不硌脖子”。
林凡的“身份确认”：数据里的认可与接纳
苏瑾瑜是第一个“公开认可”林凡的人。
他适时提起去年去小县城看望林凡父女的经历，话里藏着具体的数据与细节，让所有人都知道林凡的能力：
“去年我去林凡的店，发现他的‘笑笑宝贝屋’是小县城里少有的‘精品童装店’，当时县城里有12家童装店，大多卖的是散装的便宜货，就他的店卖品牌童装，还做了会员体系。
他每月盘点两次，滞销童装控制在5%以内，而当时县城童装店的滞销率普遍在15%以上，有的甚至到25%，压了一堆货卖不出去。”
这番话让大舅苏瑾华忍不住看了林凡一眼，点头说：“能把滞销率控制这么低，说明你会做生意，懂市场。”
苏瑾瑜还提到了林凡的“精细化育儿”：
“我上次去，看到林凡给笑笑做辅食，记了满满一个32开的本子，里面详细记录了‘每顿辅食的蛋白质、钙含量’，比如今天吃了多少蛋黄、多少米粉，算出来钙含量够不够。
1994年小县城里很少有人这么做，大多是‘有啥吃啥’，林凡这份细心，比不少大城市的家长都强。”
这番话既夸了林凡对孩
点击读下一页,继续阅读 黄昏后的精彩 作品《重启人生从带娃开始称霸》第90章：林凡，欢迎回家