江北虽然是鸿启总部所在，但线下实体店却只有两家。
一家在城北，一家在城南，分别开在两个大型中高端楼盘旁边。
要知道，生鲜水果蔬菜类店铺，对客流量有要求的。
特别是像江北这样的五线小城市，由于充斥着大量的平民菜市场、地摊，社区精品生鲜并不具备多强的竞争力。
这就需要从别的角度想办法。
所以公司在初期选址方面，做了大量筛选工作，最后才确定这两个位置。
“事实证明，开店前的市场调研工作，是很有必要的。”
陈景乐最佩服那些啥也不懂，啥也不做，直接砸钱盘下一家店铺，再花大几十万装修，然后三个月不到就关门的人。
这跟撒币有什么区别？
当一个人的认知与他的财富水平不匹配时，那么他所拥有的财富，最后都会以各种不同的方式，流回到社会，这句话的含金量还在提升。
鸿启选择的这两个楼盘，里面居住的都是江北相对小康的一批人，至少不存在回迁户，他们对生活品质有一定追求，平时买东西喜欢去超市，不喜欢去附近的菜市场或者地摊。
然而不是谁都每天有时间去逛超市的。
有的人上班比较早下班比较晚，家里又没有其他人负责买菜。
这种情况下，鸿启实体店的出现，就满足了这部分居民的需求。
商品质量不错，价格相对便宜透明，而且就在小区旁边，即便下班比较晚，依旧能买到质量不错的蔬菜水果。
偶尔碰到清库存打折，就更舒服了。
因此实体店在开业后，即便没有做过什么促销活动，依旧获得不错的客流和营收，并且逐渐拥有一批稳定客户。
归根究底，鸿启的线下实体店，定位从来不是什么精品店，而是平价店。
走平价路线，以更接地气的价格，去满足居民的日常蔬果需求。
当前大部分人都选择消费降级的情况下，你不能指望大家像口罩前那样，舍得大手大脚花钱，想要从人们口袋里掏出钱来，就得花更多心思。
现在大家都是一分钱恨不得掰成两分用，精打细算过日子。
面对这种情况，价格因素就显得尤为重要。
即便只比其他家便宜一毛钱，那也是便宜。
要是能做到便宜一块，毫不夸张地说，方圆五公里内的居民