兴说道：那就麻烦周先生联系一下贵国国内，一应费用不用操心，我让那边机构安排最快的航班将需要的维修材料托运过来，请周先生在参观期间，拨冗修复家父的作品，如何？
话说到这份上，周至也干脆点头：没问题，只要修复工具和材料到位，我就可以开始。
太好了，谢谢，非常感谢。李健熙点头。
周至有些搞不明白李健熙为何要如此小题大做，堂堂三星集团的会长，怎么着也应该是日理万机的人物吧，为了父亲三幅书法来回奔波，这一天的时间基本就浪费了。
如果放到中国古代就比较好理解，所谓孝子三年无改为父之志，新皇登基非要调整国家政策，一般都需要等待一段时间，条件成熟后方才施行。
难道南韩这种华夏文明辐射圈儿里也有类似的说法？李健熙这是要利用这样的行为，平复别人对他上台伊始大肆改革的非议？
当然这些只是他的想法，他不敢也不可能问出口来，只笑道：这个修复并不困难，举手之劳而已，不敢当会长一谢。
我们集团，
现在正经历着一场全面而深刻的调整。李健熙既像是在给周至解释，又像是在说给三星的手下们听：之前我就说过，集团内部的制度，人事，业务，只要是适合集团发展的，那就不妨大胆地采用，只要是不适合集团发展的，那就不妨大胆地改变。
还是那句话，除了老婆孩子不能变，其余的，都不妨试试。李健熙说道：如果可以采用中国晶圆进行流片，对于控制生产成本无疑是极大的利好。
刚刚周先生说得就很好，我们办企业的，终极目标是利润。能够给企业带来利润的方法，同样还是那句话，不妨试试。
周先生刚才说，可以让他们来是三星实现芯片设计的兼容性冗余，我觉得的确是看到了我们集团电子产业在指导思路上的一个弊端，那就是排他性的id模式。
这个模式的好处是不言而喻的，那就是力量集中，方向一致，上下游全面把控。
可是坏处也有，那就是投入过大，产能效率受限，还有最关键的一点，先导性研发乏力。
周至不由得眼神一亮，看得出来李健熙绝对是思考过这方面的，不然也不会脱口将三星集团现有模式的利弊分析的这么透彻。
经过这段时间的梳理分析，我们发现这些缺点，其实并非无法改善。李健熙说道：id是我们的成功模式，这一点我们自然要继续坚持，但