是这个模式的排他性前提,我们是不是可以放开?甚至抛弃?
id模式,并非意味着无法与其余优秀企业并肩作战取长补短,我想这一点关键,我们集团上下都需要重新认识。因此周先生提出的合作方式,我觉得的确是一条可以尝试的思路。
我们投资的津海dra厂,从目前来看,已经取得了合作模式上的成功。李健熙说道:这本身已经说明,id模式也可以是非排他性的。
既然效果不错,那我们就不妨继续走下去,继续与中方采取共投共建,共同收益的模式。李健熙说道:周先生说得好,要合作就要拿出合作的诚意。
用我们自研eda和asic的使用权,交给中方进行现有流片掩膜改造,然后我们坐收利益,还要四叶草公司用他们的核心技术来交换,这是一个没有诚意的方案。