面对“酰化”岗位工艺改造施工方案的选择，老吴又想耍滑头，却被老杨抓住不放，非要让他提出自己的意见，因为他也是车间领导，决策问题有他的份。
无奈之下，老吴只得把目光投向方翰民，“计划书中不是做过分析吗？小方，你认为哪种方案更好呢？”
老杨让你做选择，你却把问题推给我，方翰民认为老吴这人好无聊！“按照技改三人组的分工，我只做技术方面的工作，决策的事与我无关，吴工，你这个问题我回答不了。”
老吴自以为聪明，却把自己逼到墙角，他只得开动脑筋分析问题，过了好几分钟才说道：“如果让我选择的话，我认为最好的方案是一边生产一边进行工艺改造。”
“请说说你的理由。”
老杨并非故意跟谁过不去，他只是认为，全车间从事生产和技术管理的一共只有两个人，老吴这种甩手领导本质上是对工作不负责任，平时也就算了，现在，连方翰民这样的临时工都积极参与车间的工艺改造，老吴作为决策者之一，却想袖手旁观，这无论如何也是说不过去的！至于所提意见或建议是否被采纳，那是另外一回事，即使不被采纳，起码可以为最终决策作对照，关键在参与。
在老杨的追问下，老吴终于谈了自己的看法，他认为边生产边改造，一个最大的好处是不耽误生产，而工艺改造可以循序渐进地进行。
这番话听上去似乎很有道理，但二车间面临的问题是生产成本居高不下，产品合格率太低，方翰民试验成功的新工艺，正好可以解决这两个难题，老吴的理由跟车间亟待解决的问题其实并不一致。