就会变得无利可图，甚至会进入亏本状态。”
“我们公司是靠压缩养殖周期来实现盈利的，目前粉鲑的养殖周期为六个月左右，红鲑为八个月，狗鲑和银鲑为十二个月，帝王鲑为十八个月。”
“体型可以达标吗？”
“当然，比如帝王鲑，我们公司的养殖模式下，十八个月基本可以生长到12公斤到13公斤，养殖成本每公斤17块钱左右，利润是比较可观的。”
顾海景羡慕不已：“这个成本可以碾压进口的帝王鲑呀！”
“我们的场地支出方面，成本其实是略微高于挪威企业，唯一的优势其实是饲料成本和养殖周期，加上本土运输的优势。”
顾海景想起一件事：“江总，我听说挪威企业在浙省象山投资一个大型的陆基三文鱼养殖基地，他们成本应该可以压缩到比较低吧？”
江淼微微点头：“是的，目前象山养殖基地的每公斤三文鱼成本在35块钱左右，他们在挪威本土养殖，每公斤则差不多在45块钱到50块钱。”
闻言，顾海景就知道三文鱼的未来大势了：“看来进口三文鱼已经没有未来了。”
正如顾海景预估的那样。
未来进口三文鱼肯定要崩盘。
北欧产区、南美产区、新西兰产区的养殖成本都差不多，在每公斤40到45块钱左右。
如果采用空运，每公斤运输成本为30块钱左右；如果采用海运，每公斤运输成本则在10到20块钱。
加上进口三文鱼7%的关税。
进口三文鱼如何与国产三文鱼竞争？
哪怕是挪威企业都选择了国内建设养殖基地，加上海陆丰公司的新技术养殖鲑鱼，进口三文鱼未来肯定是一败涂地的节奏。
虽然非常羡慕鲑鱼养殖的利润，但是顾海景并没有开口，因为海陆丰公司有没有计划对外授权，其实在官网查一下就知道。
既然海陆丰公司的官网没有开放对外授权的通告，他现在开口，还是被拒绝了，反而会让自己陷入难堪。
两人聊了半个小时，也吃了一点窑好的番薯和叫鸡。
江淼期间看到了不少穿着红色制服的外卖员，过来拿窑鸡等产品。
这些穿着红制服的外卖员，其实是海陆丰公司物流事业部下属的子公司：丰美外卖的外卖员。
丰美外卖目前基本就在汕美本地经营，其他地方并没有开展